Test : Êtes-vous prêt à transformer votre DSI en centre de valeur ?
La transformation digitale est en marche, et les DSI sont en première ligne. Mais sont-elles perçues comme de simples centres de coûts ou comme de véritables partenaires stratégiques ? Directeur des systèmes d’information, manger de transition IT, CTO, Testez vos connaissances et découvrez comment transformer votre DSI en un moteur de croissance et d’innovation.
🔴Question 1 : Quel est le principal objectif d'une DSI centrée sur la valeur ?
A. Réduire les coûts IT.
B. Améliorer l’expérience client et stimuler l’innovation.
C. Assurer le bon fonctionnement des infrastructures.
D. Maintenir la sécurité des systèmes.
🔷Question 2 : Quels sont les leviers de création de valeur pour une DSI ? (Plusieurs réponses possibles)
A. L’optimisation des processus métier.
B. Le développement de nouveaux produits et services.
C. La réduction des effectifs IT.
D. L’amélioration de l’expérience client.
E. La mise en place de solutions cloud.
🟩Question 3 : Comment mesurer le ROI des investissements IT ?
A. En se basant sur les coûts.
B. En utilisant des indicateurs clés de performance (KPI) alignés sur les objectifs business.
C. En réalisant des enquêtes quantitatives et qualitatives.
D. En comparant ses performances avec celles des concurrents.
💓Question 4 : Quel est le rôle de la communication dans la transformation de la DSI en centre de valeur ?
A. Elle est secondaire, l’important étant de réaliser des projets concrets.
B. Elle est essentielle pour informer la direction générale et les autres départements des réalisations de la DSI.
C. Elle est inutile, les résultats parlant d’eux-mêmes.
D. Elle est réservée aux experts en communication.
♣️Question 5 : Quelle est la principale différence entre une DSI "centre de coûts" et une DSI "centre de valeur" ?
A. La taille de l’équipe IT.
B. Le budget alloué.
C. L’approche stratégique et la contribution aux objectifs business.
D. Les technologies utilisées.
E. Une question inutile, les résultats parlant d’eux-mêmes.
Les bonnes réponses
🔴1.B Améliorer l’expérience client et stimuler l’innovation.
🔷2.A L’optimisation des processus métier.
🔷2.B Le développement de nouveaux produits et services.
🔷2.D L’amélioration de l’expérience client.
🔷2.E La mise en place de solutions cloud.
🟩3.B En utilisant des indicateurs clés de performance (KPI) alignés sur les objectifs business.
💓4.B Elle est essentielle pour informer la direction générale et les autres départements des réalisations de la DSI.
♣️ 5.C L’approche stratégique et la contribution aux objectifs business.
Votre profil
- Vous avez 5 bonnes réponses sur 5 : Vous êtes un expert de la DSI centrée sur la valeur ! Vous avez compris les enjeux et les leviers de cette transformation.
- Vous avez 3 à 4 bonnes réponses sur 5 : Vous avez de bonnes connaissances sur le sujet. Continuez à vous informer et à approfondir vos compétences pour transformer votre DSI en un véritable partenaire stratégique.
- Vous avez 1 à 2 bonnes réponses sur 5 : Vous avez encore quelques lacunes. Lisez attentivement l’article de la semaine pour en savoir plus sur la transformation de la DSI en centre de valeur.
À ne surtout pas manquer !
Vous voulez en savoir plus sur la transformer votre DSI en centre de valeur ? Plonger dans notre article « DSI : Comment transformer votre centre de coûts en centre de valeur ? »qui vous dévoilera les clés du succès et les meilleures pratiques à adopter.
