Priorités des DSI en 2024

Ingénieur informatique cumulant 20 ans d'expérience dans la digitalisation des process et des métiers. Je suis un DSi passionné par les dynamiques de transformation personnelles et collectives. Pour relever vos défis IT, je m'appuie sur mes compétences en management de transition, d'entrepreneur et de coach.

 Cédric Mouandjo, DSi de transition passionné.

Article pour les DSI : Les sujets à prendre en compte en 2024

Priorités des DSI en 2024

Les priorités des DSI en 2024 ont-elles changé par rapport à l’année passée ? Quelles sont les évolutions à attendre ? En tant que manager de transition, je constate que peu de choses ont évolué en un an… à l’exception d’un élément. Dans cet article, je reviens sur les priorités 2024 annoncées dans l’article de Linda Rosencrance. Je ferai évidemment le lien avec ce qui avait été dit pour 2023 et sur la façon d’aborder cette année.

Les 8 priorités de 2024

Brièvement, voici les 8 priorités décrites dans l’article mentionné :

  1. Construire et déployer une automatisation intelligente pour améliorer l’efficacité opérationnelle.
  2. Assurer la simplicité d’usage des outils d’IA tout en étant responsables dans leur déploiement.
  3. Investir dans l’IA générative pour améliorer la productivité des employés et des expériences utilisateur.
  4. Aligner l’informatique sur les objectifs de l’entreprise pour maximiser l’impact technologique.
  5. Renforcer la cybersécurité et adopter les principes du Zero Trust pour contrer les nouvelles menaces.
  6. Prendre au sérieux la réduction de la dette technique pour favoriser l’innovation.
  7. Renforcer la maîtrise des données pour garantir leur qualité et leur gestion efficace.
  8. Évaluer la stratégie cloud en se concentrant sur la migration, la sécurité et l’optimisation des ressources.

L’évolution en un an

De ces 8 priorités, nous nous rendons vite compte que beaucoup sont similaires à ce qui avait été donné pour l’année passée. Si tu veux le détail, j’ai rédigé un article où je regarde où nous en sommes des priorités de 2023 un an après.

Nous pouvons faire des parallèles entre les priorité 2023 et 2024 :

  1. Automatisation intelligente (2024) et rationalisation du parc technologique (2023). Les deux articles mettent l’accent sur l’utilisation de la technologie pour améliorer l’efficacité opérationnelle et optimiser les ressources informatiques.
  2. Alignement sur les objectifs métiers (2024) et proximité avec les métiers (2023). Les DSI doivent comprendre les besoins et les priorités métiers pour garantir que les initiatives technologiques soutiennent efficacement les objectifs commerciaux.
  3. Sécurité et cybersécurité (2024) et modernisation des cyberdéfenses (2023). Les deux articles soulignent l’importance de renforcer la sécurité informatique pour protéger les données et les systèmes contre les menaces croissantes.
  4. Réduction de la dette technique (2024) et résilience et rationalisation du parc technologique (2023). Les deux articles reconnaissent le fardeau que représente la dette technique et la nécessité de moderniser les infrastructures pour favoriser la résilience et l’efficacité.
  5. Maîtrise des données (2024) et monétisation de la connaissance des données (2023). Les deux articles mettent en avant l’importance de gérer et d’exploiter efficacement les données pour stimuler l’innovation et créer de la valeur pour l’entreprise.
  6. Adoption de nouvelles technologies (2024) et transformation numérique (2023). Les deux années soulignent la nécessité pour les entreprises de rester à la pointe de la technologie pour rester compétitives et répondre aux besoins changeants du marché.

Autrement dit, les priorités des DSI restent majoritairement similaires. Les défis restent les mêmes (sécurité, gestion des données, alignement sur les objectifs métiers), tout en ayant toujours l’innovation et l’efficacité opérationnelle comme sujets d’importance dans un environnement en constante évolution.

Le gros changement de priorité pour 2024

En passant de 2023 à 2024, l’intégration de l’intelligence artificielle (IA) dans les priorités de la DSI a connu une évolution significative. En 2023, l’IA était principalement perçue comme une technologie émergente nécessitant une exploration prudente et une expérimentation progressive. Les entreprises se concentraient davantage sur des aspects tels que la réduction de la dette technique, la modernisation des infrastructures, et la cybersécurité, tandis que l’IA restait une priorité secondaire ou un objectif à plus long terme.

Cependant, en 2024, l’IA s’est imposée comme une priorité stratégique majeure pour les DSI. L’accent s’est déplacé vers l’intégration et le déploiement responsables de l’IA dans l’ensemble de l’organisation. Les entreprises reconnaissent désormais l’IA comme un moteur essentiel de transformation numérique et de compétitivité sur le marché. Les DSI se voient désormais confrontés à une pression accrue des conseils d’administration et des dirigeants pour adopter l’IA et exploiter son potentiel pour améliorer l’efficacité opérationnelle, stimuler l’innovation et créer de la valeur pour les clients.

L’accent sur l’IA générative, en particulier, marque un tournant important. Cette technologie promet d’améliorer la productivité des employés, de transformer les expériences utilisateur et d’ouvrir de nouvelles opportunités commerciales. Les entreprises investissent massivement dans l’IA générative pour automatiser des tâches complexes, générer du contenu personnalisé et améliorer les processus métiers. Les DSI doivent maintenant relever le défi de la gouvernance de l’IA, en s’assurant que son déploiement est éthique, responsable et conforme aux normes réglementaires.

Autrement dit, 2024 marque un changement significatif dans la manière dont les entreprises perçoivent et intègrent l’IA dans leur stratégie informatique. L’IA n’est plus simplement une technologie émergente. Elle est devenue un pilier essentiel de l’innovation et de la croissance des entreprises. Elle exige donc une attention accrue de la part des DSI pour maximiser ses avantages tout en minimisant les risques.

Où en es-tu début 2024 ?

En ce début d’année 2024, comment te sens-tu par rapport aux tendances et priorités émergentes ? Es-tu prêt à intégrer l’intelligence artificielle de manière plus significative dans tes opérations, ou éprouves-tu des réserves quant à son déploiement ? De même, comment abordes-tu les défis persistants tels que la réduction de la dette technique, le renforcement de la cybersécurité et la gestion efficace des données au sein de ton organisation ? As-tu confiance dans ta capacité à relever ces défis et à aligner tes initiatives technologiques sur les objectifs métier de ton entreprise ?

En répondant à ces questions et en réfléchissant à tes ressentis et perspectives concernant les tendances et priorités émergentes, tu seras mieux équipé pour orienter ton service et ton entreprise dans la meilleure direction possible. Comprendre tes propres préoccupations et points forts, ainsi que les défis potentiels et les opportunités à saisir, te permettra de prendre des décisions éclairées et de mettre en œuvre des stratégies plus efficaces.

Et, en alignant tes initiatives technologiques sur les objectifs métier de ton entreprise et en anticipant les tendances futures, tu peux contribuer de manière significative à la croissance et à la réussite à long terme de ton organisation. En partageant tes réflexions et en collaborant avec tes collègues, tu peux également favoriser une culture d’innovation et d’adaptation continue, ce qui est essentiel dans un environnement technologique en constante évolution.

Je peux t’aider

En tant que manager de transition IT, je suis là pour t’accompagner dans l’évaluation et la mise en œuvre des priorités de ton entreprise pour 2024. Évidemment, nous aurons une attention particulière portée sur l’intégration de l’intelligence artificielle (IA) qui joue un rôle central cette année. Je saurai t’offrir un regard objectif sur ta situation actuelle grâce à mon expérience et mon expertise dans le domaine.

Mon rôle consiste à comprendre tes besoins spécifiques et à identifier les défis et les opportunités qui se présentent à toi, que ce soit dans le contexte de l’IA ou pas, et de ses implications. Je serai là pour élaborer une stratégie efficace qui intègre pleinement ces avancées technologiques afin d’atteindre tes objectifs.

Grâce à mon bagage professionnel, j’ai déjà développé et mis en œuvre divers outils et méthodologies qui ont prouvé leur efficacité dans des situations similaires, notamment en ce qui concerne la gestion des données, la sécurité informatique et toutes ces priorités étroitement liées à l’essor de l’IA. Je suis donc là pour t’apporter un soutien personnalisé et adapté à ton contexte, afin de répondre aux exigences de cette nouvelle ère numérique.

En travaillant ensemble, nous pouvons maximiser les chances de succès de ta stratégie IT, en exploitant parfaitement le potentiel de l’IA pour contribuer à la croissance et à la réussite de ton entreprise.

Conclusion

Tu sais maintenant quelles sont les priorités des DSI en 2024. Dis-moi, quelle est ta priorité numéro 1 des mois à venir ? Si cette question te semble compliquée ou si tu as la réponse mais que tu ne vois pas comment la réaliser, contacte-moi ! Tu auras ainsi toute mon expertise et mon expérience à ton service. Pour ça, il te suffit de remplir le formulaire de la page Contact.

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Cédric Mouandjo, DSi de transition certifié par Centrale Supélec, publie régulièrement des articles sur le management IT.

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