Compétences d’une équipe performante

Article pour les DSI : Les compétences d'une équipe performante

Compétences d’une équipe performante Tu veux rendre ton équipe performante ? Une Dream Team a des valeurs, des process et un leader. Lis cet article pour comprendre les indispensables qui t’aideront à transformer ton équipe en Dream Team. À toi de voir ensuite où tu peux améliorer ces savoir-faire. Quelles sont les compétences d’une équipe […]

Leadership, la compétence oubliée

Article pour les DSI : Leadership : la compétence souvent oubliée

Leadership, la compétence oubliée Quelle est la compétence d’un bon leader que tout le monde oublie ? Lorsque tu diriges tes équipes, tu as l’impression de tout faire correctement et, pourtant, tu te rends compte que ça coince. Les résultats ne sont pas là. En tant que manager de transition, je vois évidemment plusieurs raisons […]

Gestion des priorités, un non sens ?

Articles pour les DSI : Gérer les priorités, un non sens ?

La question de comment réaliser la gestion des priorités revient fréquemment. Pourtant, il s’agit d’un non sens. En effet, l’accent est mis ici sur le côté de la gérance… alors qu’étymologiquement parlant, nous ne pouvons pas avoir plusieurs priorités. Ce qui explique tous les problèmes de hiérarchisation de tâches et/ou de projets. Pourquoi ? Et […]

KPI ou OKR, mieux les utiliser

Article pour les DSI : KPI vs OKR, quand, comment et pourquoi les utiliser ?

KPI ou OKR, mieux les utiliser Quand, comment et pourquoi utiliser KPI vs OKR ? Quelles différences ? Ces deux méthodes de productivité sont souvent mal comprises et mal appliquées, ce qui mène à un manque de résultat et/ou de performance. Généralement, il y a aussi une confusion sur laquelle adopter et pour quelle raison. […]

Management opérationnel mal utilisé

Article pour les DSI : Management opérationnel mal utilisé

Management opérationnel mal utilisé Le management opérationnel est-il toujours mal utilisé ? De part mon expérience de manager de transition, je constate des manquements fréquents dans cette compétence terrain. Et pourtant, souvent, les managers sont persuadés de faire du bon travail. Dans cet article, je vais détailler ces mauvaises utilisations fréquentes à travers deux exemples […]

Allier stratégie et management opérationnel

Article pour les DSI : Allier stratégie et management OP

Allier stratégie et management OP Qu’est-ce que le management stratégique et opérationnel et comment les concilier ? Ces deux types de gestion d’une équipe peuvent sembler contradictoires. Pourtant, les deux sont essentielles pour réaliser un travail efficace et obtenir des résultats de qualité. Lorsque j’interviens en tant que manager de transition, il s’agit souvent d’un […]

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Ingénieur informatique cumulant 20 ans d'expérience dans la digitalisation des process et des métiers. Je suis un DSi passionné par les dynamiques de transformation personnelles et collectives. Pour relever vos défis IT, je m'appuie sur mes compétences en management de transition, d'entrepreneur et de coach.


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