Gestion des priorités, un non sens ?
La question de comment réaliser la gestion des priorités revient fréquemment. Pourtant, il s’agit d’un non sens. En effet, l’accent est mis ici sur le côté de la gérance… alors qu’étymologiquement parlant, nous ne pouvons pas avoir plusieurs priorités. Ce qui explique tous les problèmes de hiérarchisation de tâches et/ou de projets. Pourquoi ? Et […]
KPI ou OKR, mieux les utiliser
KPI ou OKR, mieux les utiliser Quand, comment et pourquoi utiliser KPI vs OKR ? Quelles différences ? Ces deux méthodes de productivité sont souvent mal comprises et mal appliquées, ce qui mène à un manque de résultat et/ou de performance. Généralement, il y a aussi une confusion sur laquelle adopter et pour quelle raison. […]
Management opérationnel mal utilisé
Management opérationnel mal utilisé Le management opérationnel est-il toujours mal utilisé ? De part mon expérience de manager de transition, je constate des manquements fréquents dans cette compétence terrain. Et pourtant, souvent, les managers sont persuadés de faire du bon travail. Dans cet article, je vais détailler ces mauvaises utilisations fréquentes à travers deux exemples […]
Allier stratégie et management opérationnel
Allier stratégie et management OP Qu’est-ce que le management stratégique et opérationnel et comment les concilier ? Ces deux types de gestion d’une équipe peuvent sembler contradictoires. Pourtant, les deux sont essentielles pour réaliser un travail efficace et obtenir des résultats de qualité. Lorsque j’interviens en tant que manager de transition, il s’agit souvent d’un […]
Gérer efficacement une équipe
Comment parvenir à avoir une gestion des équipes efficace et productive ? Entre la stratégie et l’opérationnel, il y a déjà un gap parfois difficile à combler alors, lorsqu’on rajoute le facteur humain, ça peut être un vrai casse-tête. Faire en sorte d’obtenir les résultats espérés tout en mobilisant les différentes personnes d’une team, c’est ma spécialité. Et c’est le sujet de cet article. Ici tu vas pouvoir prendre connaissance des différents aspects à garder en tête.
Exécuter une stratégie, les secrets
Exécuter une stratégie, les secrets Comment exécuter une stratégie ? Il s’agit d’une problématique parfois ignorée et souvent présente. C’est normal : personne ne nous apprend comment appliquer une stratégie pour la rendre actionnable, concrète. En tant que manager de transition, l’exécution est un des plus gros besoins que je retrouve chez mes clients. Dans […]
