OKR, KPI et communication interne
OKR, KPI et communication interne OKR, KPI et communication interne : par quoi commencer ? Le sujet peut-être vaste et est multi-facettes. Il y a la compétence de communiquer efficacement les OKR et KPI généraux au sein des équipes. Et il y a également la façon de suivre la performance de la communication interne de […]
Gérer les Indicateurs de performance
Gérer les Indicateurs de performance Comment utiliser les indicateurs de performance en entreprise ? À chaque fois que tu entends parler de KPI, tu as l’impression que c’est un casse-tête, que ça prend du temps et que c’est inutile ? En tant que manager de transition, je peux te dire que c’est très certainement parce […]
Suivez-moi sur le terrain
Suivez-moi sur le terrain À quoi ressemble le quotidien d’un manager de transition en mission ? J’ai décidé de faire une série de quelques articles pour te raconter la vie d’un contrat avec une entreprise. Aujourd’hui, plus particulièrement, je vais m’attarder sur le début d’une mission que je vis à l’heure actuelle. Je vais donc […]
Gérer les problèmes de communication
Gérer les problèmes de communication Comment gérer ta problématique de communication au sein de ton équipe ? Ça t’arrive de te demander ce que ton équipe est en train de réaliser ou d’être perdu sur la direction dans laquelle tu vas ? En tant que manager de transition, j’ai vu ce type de situation un […]
Valeur et impact des OKR et KPI
Valeur et impacts des OKR et KPI Comment mesurer la valeur et l’impact des indicateurs de performance en place ? Évaluer l’efficacité des objectifs et des mesures de performance est indispensable. Pour aller au-delà des simples chiffres et des résultats superficiels, il est important d’adopter des approches avancées pour mesurer la valeur générée et l’impact […]
Restez concentré sur l’essentiel
Restez concentré sur l’essentiel Comment se concentrer sur l’essentiel concrètement ? Il s’agit d’une problématique fréquente qu’il est important de savoir adresser. En tant que manager de transition, je constate qu’il s’agit de la base de tout bon travail efficace. C’est-à-dire, commencer par identifier ce qui est primordial de ce qui ne l’est pas… et […]
