Suivez-moi sur le terrain
Suivez-moi sur le terrain À quoi ressemble le quotidien d’un manager de transition en mission ? J’ai décidé de faire une série de quelques articles pour te raconter la vie d’un contrat avec une entreprise. Aujourd’hui, plus particulièrement, je vais m’attarder sur le début d’une mission que je vis à l’heure actuelle. Je vais donc […]
Gérer les problèmes de communication
Gérer les problèmes de communication Comment gérer ta problématique de communication au sein de ton équipe ? Ça t’arrive de te demander ce que ton équipe est en train de réaliser ou d’être perdu sur la direction dans laquelle tu vas ? En tant que manager de transition, j’ai vu ce type de situation un […]
Valeur et impact des OKR et KPI
Valeur et impacts des OKR et KPI Comment mesurer la valeur et l’impact des indicateurs de performance en place ? Évaluer l’efficacité des objectifs et des mesures de performance est indispensable. Pour aller au-delà des simples chiffres et des résultats superficiels, il est important d’adopter des approches avancées pour mesurer la valeur générée et l’impact […]
Restez concentré sur l’essentiel
Restez concentré sur l’essentiel Comment se concentrer sur l’essentiel concrètement ? Il s’agit d’une problématique fréquente qu’il est important de savoir adresser. En tant que manager de transition, je constate qu’il s’agit de la base de tout bon travail efficace. C’est-à-dire, commencer par identifier ce qui est primordial de ce qui ne l’est pas… et […]
Guide pour une équipe performante
Guide pour une équipe IT performante Comment rendre une équipe performante ? Que ce soit pour éviter de se lancer dans le recrutement ou pour simplement améliorer ses résultats, tu peux vouloir augmenter les performances de ton équipe. En tant que manager de transition, je peux te dire que c’est une bonne idée et qu’elle […]
Appeler un manager du changement
Faire appel à un manager du changement Quelle est la mission d’un manager de transition ? Quand en as-tu besoin et que peux-tu attendre de lui ? Quels sont les différents aspects de son travail ? Des fois, tu peux douter sur quel type de profil recruter par rapport à ta problématique. Et c’est logique. […]
