Suivre la qualité d’un produit

Article pour les DSI : Qualité d'un produit : comment la suivre ?

Suivre la qualité d’un produit Tu te demandes comment suivre la qualité d’un produit ? À chaque fois que tu obtiens un livrable de ton équipe tu te demandes ce qu’en pensera le client ? En tant que manager de transition, je peux te dire que ce sont des questions importantes, souvent mises de côté. […]

Une mission de transition IT

Article pour les DSI : Découvrir une mission de manager de transition

  Une mission de transition IT Quel est le résultat de ma mission de manager de transition ? Ces derniers mois, je t’ai partagé une expérience concrète plutôt que des principes généraux. Il est temps de te raconter comment cette mission s’est clôturée. Chaque collaboration a ses particularités et celle-ci n’a pas fait exception. Je […]

Préparer une fin de mission IT

Article pour les DSI : Fin de mission d'un manager de transition : à quoi s'attendre ?

  Préparer une fin de mission IT À quoi peux-tu t’attendre lorsque arrive la fin d’une mission d’un manager de transition ? Que ce soit en terme de résultat ou le côté pratico-pratique, une fin de mission peut se révéler mystérieuse et inconnue. En tant que manager de transition, j’en ai vécu suffisamment pour te […]

Améliorer la productivité

Article IT : Améliorer la productivité de son équipe

  Améliorer la productivité Comment améliorer la productivité de son équipe lorsqu’on veut une Dream Team ? Lorsqu’on parle de la performance d’une équipe, la productivité est souvent au centre des conversations. Et c’est logique, car il s’agit d’une compétence clé. Mais est-elle réellement ce qu’on croit ? En tant que manager de transition, je […]

Gérer la période de transition

Article pour les DSI : gérer de la période de transition

Gérer de la période de transition Comment un manager en mission met-il en œuvre les changements à opérer ? En période de transition, il y a plusieurs phases dans la mission de management. Il est important de bien les comprendre les appréhender pour éviter le chaos. Je te partage dans cet article mon expérience en […]

Le management responsabilisant

Article pour les DSI : Le management responsabilisant, pilier d'une équipe performante

Le management responsabilisant Comment mettre en place un management responsabilisant pour obtenir une équipe performante ? La responsabilisation de son équipe est en effet un pilier pour obtenir de meilleurs résultats. Et c’est sans compter la meilleure ambiance qui s’installe entre chacun. En tant que manager de transition, je constate que cette étape est souvent […]

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Ingénieur informatique cumulant 20 ans d'expérience dans la digitalisation des process et des métiers. Je suis un DSi passionné par les dynamiques de transformation personnelles et collectives. Pour relever vos défis IT, je m'appuie sur mes compétences en management de transition, d'entrepreneur et de coach.


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