Favoriser la proximité DSI-Métiers
Favoriser la proximité DSI-Métiers Tu te demandes pourquoi la proximité entre la DSI et les métiers est cruciale ? En effet, il s’agit d’une priorité récurrente pour la DSI. En tant que manager de transition, je peux te dire que ce sujet est au centre de beaucoup de mes missions sans qu’il ne soit visible. […]
Transformation IT, pour quel ROI ?
Transformer son équipe IT, le ROI ? Maximiser la rentabilité et la transformation de l’équipe IT peuvent sembler des éléments distincts, mais ils sont en réalité étroitement liés. En tant que manager de transition, j’ai constaté que la transformation de l’équipe IT peut conduire directement à la génération de nouveaux revenus pour l’entreprise. Dans cet […]
Résilience des SI, un double défi
Résilience des SI, un double défi Tu te demandes comment assurer la résilience des systèmes d’information ? Tu vois bien qu’il s’agit d’un défi tant technique que humain mais sans pouvoir vraiment résoudre cette problématique. En tant que manager de transition, je peux te dire que c’est multifactoriel. Dans cet article, je t’illustre les deux […]
Deadlines : enjeux et solutions
Deadlines : enjeux et solutions Tu te demandes comment respecter les deadlines ? En production ton équipe te fait remonter différents problèmes qui rendent le retard inévitable ? En tant que manager de transition, je peux te dire que c’est dû à plusieurs facteurs différents. Dans cet article, je te les explique tout en revenant […]
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Impact de l’IA sur la DSI en 2024 ? Tu te demandes quel est l’impact de l’intelligence artificielle (IA) sur la DSI (Direction des systèmes d’information) en 2024 ? Avec l’émergence des IA génératives accessible à tout le monde, cette question se pose de plus en plus. En tant que manager de transition, je peux […]
Améliorer les innovations IT
Améliorer les innovations IT Tu te demandes comment mettre en place un processus d’amélioration de l’innovation ? Ton équipe reste sur ses acquis sans innover ni s’améliorer ? En tant que manager de transition, je peux te dire que c’est fréquent… Et un point important à adresser si tu veux une équipe performante. Dans cet […]
