Cultiver la bienveillance en entreprise grâce aux rituels
Février, mois de célébration de l’amour et de l’affectivité, peut aussi nous inspirer à réfléchir aux relations au sein de nos équipes IT. 💖
Si le quiz « Quel manager CARE êtes-vous ? » vous a permis d’évaluer votre style de leadership, cet article vous invite à explorer les moyens de cultiver une atmosphère de collaboration et de bienveillance tout au long de l’année.
L’importance de la cohésion d’équipe.
Dans un secteur en constante évolution comme celui de l’IT, la cohésion d’équipe est un facteur clé de succès. Une équipe soudée est plus productive, créative et résiliente face aux défis de la transformation digitale.
DSI, managers IT, vous êtes en quête d’initiatives pour booster la cohésion d’équipe tout en maintenant votre efficacité opérationnelle ?
S’inspirer des traditions peut être une excellente source d’inspiration pour instaurer un management CARE pérenne. Après la Galette des Rois en janvier, la Saint-Valentin en février pourquoi ne pas installer des rituels de cohésion tout au long de l’année pour booster votre équipe ?
Pourquoi installer des rituels CARE dans sa routine managériale ?
Les rituels de cohésion ont le pouvoir de :
- Créer une atmosphère décontractée et conviviale
- Briser la glace et favoriser les échanges informels
- Démocratiser les interactions et transcender la hiérarchie
- Renforcer le sentiment d’appartenance à l’équipe.
Prenons un exemple concret. Imaginez une équipe de développement qui, chaque semaine, se réunit autour d’un café pour partager ses succès, ses difficultés et ses idées. Progressivement, les barrières hiérarchiques s’estompent, la communication devient plus fluide et les collaborateurs osent prendre la parole et proposer des solutions innovantes. Le sentiment d’appartenance à l’équipe se renforce, le stress diminue et la créativité s’épanouit.
Résultat : des projets menés à bien avec plus d’efficacité et de sérénité.
Mais alors, comment structurer un rituel CARE ?
Introduction (15 minutes) :
- Présentation du thème et des objectifs du rituel
- Rappel des valeurs du management CARE
- Un jeu collaboratif pour insuffler une dynamique positive
Activité principale (20 minutes) :
- Échanges informels entre collaborateurs autour d’une boisson chaude ou fraîche selon la saison.
- Activité collaborative de type rétrospective d’équipe, centrée sur le positif.
Partage et feedbacks (25 minutes) :
- Tour de table pour partager les impressions et les apprentissages
- Identification des actions à mettre en place pour améliorer le bien-être et la cohésion d’équipe
Quels impacts les rituels de cohésion ont sur la performance collective ?
Des études montrent que l’instauration de moments réguliers de cohésion, comme ceux que nous avons décrits, a un impact direct et positif sur la performance des équipes. Ces rituels contribuent à :
- Renforcer le sentiment d’appartenance : Une étude de Gallup a révélé que les employés ayant un fort sentiment d’appartenance sont plus productifs et engagés. En favorisant un sentiment d’appartenance à l’équipe et à l’entreprise, les collaborateurs sont plus motivés et engagés.
- Améliorer la communication transverse : Selon une étude de McKinsey, les entreprises ayant une communication transverse efficace sont plus innovantes et performantes. Les échanges informels et les partages d’expériences fluidifient la communication et brisent les silos organisationnels.
- Réduire le stress et prévenir les risques psychosociaux : L’Agence européenne pour la sécurité et la santé au travail souligne l’importance d’un environnement de travail sain et bienveillant pour la santé mentale et le bien-être des travailleurs. Un environnement de travail serein et bienveillant contribue à la santé mentale et au bien-être des collaborateurs.
Conclusion
En vous inspirant des rituels et traditions, vous pouvez créer une dynamique positive au sein de vos équipes et instaurer un management CARE pérenne. N’oubliez pas, booster la cohésion d’équipe grâce aux rituels, est un facteur clé de succès pour la performance et le bien-être de vos collaborateurs.
