Stratégie de rationalisation
Stratégie de rationalisation Comment réaliser la rationalisation de la DSI ? Dans un monde où la technologie évolue rapidement, les DSI sont constamment confrontés au défi de maintenir une infrastructure informatique efficace et efficiente. La rationalisation est devenue une priorité pour de nombreuses entreprises, cherchant à optimiser leurs ressources et à améliorer leur agilité. Dans […]
Impact de l’IA sur la DSI en 2024 ?
Impact de l’IA sur la DSI en 2024 ? Tu te demandes quel est l’impact de l’intelligence artificielle (IA) sur la DSI (Direction des systèmes d’information) en 2024 ? Avec l’émergence des IA génératives accessible à tout le monde, cette question se pose de plus en plus. En tant que manager de transition, je peux […]
OKR, KPI et communication interne
OKR, KPI et communication interne OKR, KPI et communication interne : par quoi commencer ? Le sujet peut-être vaste et est multi-facettes. Il y a la compétence de communiquer efficacement les OKR et KPI généraux au sein des équipes. Et il y a également la façon de suivre la performance de la communication interne de […]
Valeur et impact des OKR et KPI
Valeur et impacts des OKR et KPI Comment mesurer la valeur et l’impact des indicateurs de performance en place ? Évaluer l’efficacité des objectifs et des mesures de performance est indispensable. Pour aller au-delà des simples chiffres et des résultats superficiels, il est important d’adopter des approches avancées pour mesurer la valeur générée et l’impact […]
Stratége des OKR et KPI
Utilisation stratégique des OKR et des KPI L’utilisation stratégique des méthodes OKR et KPI jouent un rôle crucial dans la réalisation des objectifs et la mesure de la performance organisationnelle. J’ai déjà abordé les bases des OKR (Objectives and Key Results) et des KPI (Key Performance Indicators) dans un article précédent mais il est important […]
Objectifs, le prérequis négligé
Objectifs, le prérequis négligé Comment et pourquoi clarifier ses objectifs ? Cette étape cruciale est souvent négligée, ce qui peut conduire à une confusion dans la priorisation, à une perte de motivation et à des actions inefficaces. Pourtant, en tant que manager de transition, je peux t’assurer que clarifier ses objectifs permet de résoudre beaucoup […]
